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數(shù)字青島建設領導小組辦公室關于印發(fā)《2023年青島市重點推進政務服務“一件事”和城市運行“一個場景”工作方案》的通知
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  • 索引號 2478426346317941720
  • 主題分類 其他
  • 成文日期 2023-03-01
  • 發(fā)布日期 2023-03-02
  • 發(fā)文字號 青數(shù)組辦字〔2023〕1號
  • 發(fā)文單位 數(shù)字青島建設領導小組辦公室
  • 有效性 有效
  • 規(guī)范性文件登記號
  • 各有關單位:

    經(jīng)數(shù)字青島建設領導小組2023年第一次會議研究同意,現(xiàn)將《2023年青島市重點推進政務服務“一件事”和城市運行“一個場景”工作方案》印發(fā)給你們,請結合實際,認真抓好落實。

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    數(shù)字青島建設領導小組辦公室

    ????2023年3月1日

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    2023年青島市重點推進政務服務“一件事”和城市運行“一個場景”工作方案

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    為切實解決群眾辦事和城市運行的難點堵點問題,持續(xù)推動城市全面數(shù)字變革創(chuàng)新,按照《數(shù)字青島2023年行動方案》部署要求,結合各相關單位工作實際,制定2023年重點推進政務服務“一件事”和城市運行“一個場景”工作(簡稱“雙12”工作)方案。

    一、總體要求

    秉持統(tǒng)籌協(xié)同、流程再造的原則,推動“一件事”流程性、并聯(lián)式改革和“一個場景”系統(tǒng)性、一體化改革,激發(fā)迭代創(chuàng)新、變革創(chuàng)新、顛覆創(chuàng)新活力,切實打造一批政務服務和城市運行管理領域“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”的標桿場景,不斷增強人民群眾幸福感和獲得感。

    二、主要任務

    (一)組建工作專班。“雙12”工作清單(詳見附件)中各牽頭單位,于3月底前,按照“三個1”要求(1位分管市領導掛帥、成立1個專班、形成1套方案),組建“一件事”和“一個場景”工作專班,明確工作目標,確定責任分工。

    (二)編制工作方案。各工作專班要按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”要求,研究編制“一件事”和“一個場景”專項工作方案(含專班名單、改革清單、改革流程圖、改革對比表)。其中,“一件事”重點突出“一個入口、一個流程、一張表單、一套材料、一網(wǎng)集成、一事聯(lián)辦”的改革成效,“一個場景”重點突出“全數(shù)據(jù)共享、全場景整合、全業(yè)務協(xié)同、全方位互聯(lián)、全系統(tǒng)接入、全行業(yè)統(tǒng)籌”的改革成效。3月底前,各牽頭單位將工作方案報數(shù)字青島建設領導小組辦公室。

    (三)加快組織實施。各單位要按照職責分工和時間節(jié)點,倒排工期、加強協(xié)同、形成合力。牽頭單位要強化統(tǒng)籌調度,配合單位要主動作為,把工作抓實抓細。涉及的新建信息化項目,市發(fā)展改革委、市財政局、市大數(shù)據(jù)局要優(yōu)先保障資金安排。各單位要提升項目方案編制水平,嚴格按照《青島市市級政務信息系統(tǒng)項目管理實施細則(試行)》有關要求,項目方案經(jīng)本單位黨委(組)研究同意后,于4月中旬前完成報審;6月底前完成項目立項批復;10月份實現(xiàn)系統(tǒng)上線運行。新建項目要做好與政務服務、城市云腦等全市統(tǒng)一平臺的功能復用和成果輸出,避免重復建設,提升集約化水平。市大數(shù)據(jù)局負責做好政務服務平臺整合、網(wǎng)絡互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享應用、城市云腦賦能等方面基礎支撐工作。

    (四)加強宣傳引導。各單位要充分利用媒體廣泛組織宣傳,及時解讀政策文件,發(fā)布典型經(jīng)驗做法,重點突出流程創(chuàng)新和便民成效,回應社會關切,讓服務更精準、治理更高效。10月底前,各牽頭單位將宣傳材料(宣傳鏈接、文本、截圖等)報數(shù)字青島建設領導小組辦公室。數(shù)字青島建設領導小組辦公室要及時總結推廣我市創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗。

    (五)開展成效評估。數(shù)字青島建設領導小組辦公室研究制定“雙12”事項現(xiàn)場體驗標準,組織專家、媒體和有關服務對象開展現(xiàn)場體驗活動。建立第三方評估和公眾評價制度,組織開展督查考核和評估評價。

    三、其他要求

    (一)提高思想認識。“雙12”工作是數(shù)字青島建設的重要抓手和為民辦實事的重要內容,各責任單位要把工作任務納入重要議事日程,提升工作標準,落實責任到人,加強工作調度,確保任務落地見效。

    (二)加強統(tǒng)籌協(xié)調。數(shù)字青島建設領導小組辦公室統(tǒng)籌組織推進“雙12”工作。各工作專班每月月底前,將工作進展情況報數(shù)字青島建設領導小組辦公室。數(shù)字青島建設領導小組辦公室要強化過程管理,采取定期調度和重點調度等方式,及時通報各項工作進展、“一件事”和“一個場景”落地實施情況,協(xié)調解決存在問題,加強督查督辦。

    (三)探索模式創(chuàng)新。各單位在依法依規(guī)、安全可控的前提下,利用“雙12”工作契機,積極探索在重點領域運用市場化方式,構建多方參與、共建共治共享的建設運營新模式,鼓勵吸引金融資本和社會資本投入。

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    附件:2023年青島市重點推進政務服務“一件事”和城市運行“一個場景”清單



    如果您對該文件有疑問,可以通過 網(wǎng)上咨詢 方式咨詢相關單位 ,或者撥打 咨詢電話
    咨詢電話:
    青島市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局 : 85912107

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