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工作目標

1

支持企業融入“一帶一路”等，促進企業發展

全面匹配重大戰略，對已經明確的市直企業參與“一帶一路”戰略和山東半島藍色經濟區建設戰略的重點項目，地鐵、機場、郵輪母港三個項目和全市其他重大項目，以及在談或有意向的項目，密切跟蹤項目進展情況，協助企業加快項目推進。實行企業聯絡員制度，由委領導班子成員分工定點聯系企業，既是聯絡員，又是服務員，重點圍繞企業發展過程中的困難和問題，幫助企業協調解決。

2

推動企業轉型升級

支持青鋼、海灣搬遷發展，幫助企業做好融資等相關工作。支持政府投資公司內部改革調整，更好地發揮投資公司作用。支持公共服務類企業與央企等進行合作，增強對全市經濟社會發展的服務保障能力。

3

推進混合所有制改革

支持企業開展混合所有制改革，加快國有企業上市步伐，完成出版集團與堿業公司重組上市，支持3戶市直大企業做好上市的相關工作。加快國有小比例股權清理退出步伐。

4

業績考核與薪酬管理

改革國有企業經營者薪酬制度。提出市直企業負責人經營業績考核與薪酬管理工作意見。完成2014年度企業經營業績考核清算，提出企業負責人薪酬建議。

5

國有資本經營預算

配合財政部門，提出提高國有資本收益上繳比例意見建議。做好國有資本經營預算編制。完成年度國有資本收益收繳工作。

6

加強企業經營風險防范及廉潔從業

加強境外資產管理，規范企業境外投資經營行為。制訂合理確定并嚴格規范市直企業負責人履職待遇、業務支出的意見。制訂企業領導人員任職回避和公務回避意見。配合市紀委制定企業落實黨風廉政建設“兩個責任”的意見。

7

履行出資人職責

研究提出國企改革工作意見，重點提出國企國資改革舉措，提高國有資本配置和運行效率。完善推動市直大企業改革發展60條意見（試行）。完善國有企業法人治理結構，修訂市直企業董事會、總經理、監事會、黨委“四個工作細則”。制定并執行市直企業外派監事會工作規程、工作制度，完成企業年度監督檢查工作。對職工群眾反映強烈的重點信訪問題，實施領導班子成員包案解決。完成市政府下達的招商引資工作任務。完成承擔的全市人才工作目標任務。

奮斗目標

1

調整優化國有資本布局

深入推進國有資本運營公司試點，建設企業運營平臺。圍繞國有資本布局調整、國有企業調整重組，推進紡織、外貿行業企業調整退出市直企業，全面完成從1992年開始的原企業主管局（公司）轉體工作。做好結構調整過程中企業穩定工作。