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根據(jù)《青島市事業(yè)單位平時(shí)考核指導(dǎo)意見》 （青人社發(fā) 〔2021〕 21 號(hào)） 和我校工作人員績(jī)效考核方案有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，現(xiàn)制定季度考核的實(shí)施辦法（暫行） ，待學(xué)校 工作人員績(jī)效考核方案調(diào)整后，按照最新方案執(zhí)行。
一、基本原則
堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持嚴(yán) 管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持分級(jí)分類、注重實(shí)績(jī)， 堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)合理，堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行、獎(jiǎng)懲分明。
二、考核范圍
我校在職在崗工作人員，有特殊規(guī)定的除外。
三、考核內(nèi)容和指標(biāo)
考核內(nèi)容和指標(biāo)體系根據(jù)《青島市事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核指導(dǎo)意見》、《青島市事業(yè)單位平時(shí)考核指導(dǎo)意見》 規(guī)定執(zhí)行。其中，在考核內(nèi)容方面，要注重考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成階段性工作目標(biāo)任務(wù)和完成日常工作任務(wù)的情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題和應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。在考核指標(biāo)方面，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)政治性、導(dǎo)向性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性，一般由共性指標(biāo)和個(gè)性指 標(biāo)構(gòu)成，共性指標(biāo)主要有 “德”“勤”“廉”的內(nèi)容組成， 主要從工作人員落實(shí)學(xué)校《師德師風(fēng)建設(shè)意見（試行） 》，履職盡責(zé)完成基本工作量，是否存在《不勝任現(xiàn)職人員負(fù)面清單（試行） 》的情形，遵守學(xué)校《考勤管理規(guī)定》 和廉政 情況進(jìn)行考核； 個(gè)性指標(biāo)主要有 “能” “績(jī)”的內(nèi)容組成， 主要從工作人員的工作能力、工作實(shí)績(jī)、創(chuàng)新性工作和承擔(dān) 額外工作任務(wù)并取得較好效果進(jìn)行考核。
嚴(yán)格落實(shí) “三化一型”干部隊(duì)伍建設(shè)要求，區(qū)分不同類 別、 崗位特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)組織力執(zhí)行力的考核評(píng)價(jià)。
四、考核周期和考核單位
根據(jù)上級(jí)文件要求一般每季度一次，在次季度第一個(gè)月 的月初進(jìn)行。
根據(jù)科室、教研室人數(shù)、職能等情況，劃分考核單位， 原則上行政后勤科室各考核單位應(yīng)在8人以上，教研室各考核單位應(yīng)在 10 人以上，考核單位根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)學(xué)校研究 決定可以適時(shí)調(diào)整。各考核單位應(yīng)成立由 3-5 人組成的民主 管理考核小組，一般由中層干部和室主任牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí) 施。
五、考核結(jié)果確定和運(yùn)用
（ 一） 結(jié)果確定 。 季度考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差 4 個(gè)等次。好等次人數(shù)原則上掌握在本考核單位參加季度考核總?cè)藬?shù)的 40%以內(nèi)，評(píng)定為好等次的工作人員，應(yīng)當(dāng) 采取適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開，其他考核等次人員的 考核結(jié)果可以采取適當(dāng)方式向本人反饋，肯定成績(jī)、指出不 足，提出改進(jìn)要求，聽取本人意見。
工作人員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期季度考核 結(jié)果可以直接確定為好等次。
工作人員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等造成不良后果的，當(dāng)期季度考核結(jié)果 可以直接確定為較差等次。
（ 二） 結(jié)果運(yùn)用 。 充分發(fā)揮考核 “指揮棒”作用，有針 對(duì)性地加強(qiáng)激勵(lì)約束、培養(yǎng)教育，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展，合理有效地運(yùn)用好考核結(jié)果。季度考核 結(jié)果記入我校工作人員年度考核登記表。
對(duì)季度考核結(jié)果為好、較好等次的工作人員，可以采取 一定形式及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)季度考核結(jié)果為一般等次的工作人員，及時(shí)談話提醒。對(duì)季度考核結(jié)果為較差等次的工作人員，及時(shí)批評(píng)教育， 必要時(shí)進(jìn)行誡勉。對(duì)出現(xiàn)達(dá)不到現(xiàn)崗位要求、完不成所承擔(dān) 的工作任務(wù)等情形的工作人員，參照我市《不勝任現(xiàn)職公務(wù) 員管理辦法（試行） 》有關(guān)規(guī)定，納入“不勝任工作人員池” 管理。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī) 處理。各考核單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情形，幫助引導(dǎo)工作人員查 找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力，為 其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
六、相關(guān)明確事項(xiàng)
1.考核當(dāng)期內(nèi)援派、掛職、抽調(diào)等組織安排參加專項(xiàng)工 作的，由接收單位開展季度考核，接收單位未開展的，由學(xué) 校根據(jù)掌握其在接收單位的表現(xiàn)情況確定考核等次。派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，由學(xué)校根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)所在單位提供的情況進(jìn)行季度考核。
2.外單位調(diào)入和新入職人員在當(dāng)月 15 日前（含 15 日） 報(bào)到的，當(dāng)月起參加季度考核；15 日以后報(bào)到的，從次月起參加季度考核。
3.本單位調(diào)出人員在當(dāng)月 15 日前（含 15 日） 辦理調(diào)出手續(xù)的，當(dāng)月起不再參加學(xué)校的季度考核； 在15 日后辦理 調(diào)出手續(xù)的，從次月起不再參加學(xué)校的季度考核。
4.退休人員從批準(zhǔn)退休的次月起不再參加季度考核。
5.考核當(dāng)期內(nèi)病假、事假較多，累計(jì) 7 天的（含 7 天）， 以及產(chǎn)假、工傷治療等國(guó)家法定假期的，原則上不確定為 “好”等次。考核當(dāng)期內(nèi)病假、事假累計(jì)時(shí)間超過季度考核 周期一半的，參加考核，不確定等次。
7.在考核當(dāng)期內(nèi)組織安排校內(nèi)工作調(diào)動(dòng)的，根據(jù)有效工 作時(shí)間長(zhǎng)短確定考核所在單位。
8.考核當(dāng)期內(nèi)試用期人員一般不確定為 “好”等次。
9.教職工受到誡勉、黨紀(jì)政務(wù)處分、因涉嫌違法違紀(jì)立 案調(diào)查期間季度考核等次按照市衛(wèi)生健康委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于公 務(wù)員季度考核有關(guān)問題的說明》 執(zhí)行。
10.一般行政人員的平時(shí)考核等次根據(jù)本辦法確定的考 核等次確定。
七、附則
1.本辦法經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)和第七屆工會(huì)聯(lián)席會(huì)通 過后， 自 2021 年 1 月起執(zhí)行。
2.本辦法具體由人事科負(fù)責(zé)解釋。其他未盡事宜根據(jù) 《青島市事業(yè)單位平時(shí)考核指導(dǎo)意見》 （青人社發(fā)〔2021〕 21 號(hào)） 和市衛(wèi)生健康委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于公務(wù)員季度考核有關(guān)問 題的說明》 等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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