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　　2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是住房公積金行業(yè)的改革之年。市住房公積金管理中心將在青島市委、市政府和上級主管部門的領(lǐng)導下，在全面推進依法治國和經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景下，以“改革、規(guī)范、提升、落實”為主線，以“便民、利民、惠民”為目標，以提升“五個能力”為重點，主動適應(yīng)新常態(tài)，深化改革力度，強化法治理念，推動各項工作科學持續(xù)有序發(fā)展，為支持職工實現(xiàn)“住有宜居”、建設(shè)宜居幸福青島做出更大貢獻。

　　一、改革創(chuàng)新，不斷提升住房公積金保障能力

　?。ㄒ唬﹦?chuàng)新資金運作機制，推動收益水平再創(chuàng)新高。創(chuàng)新賬戶管理模式，實行資金賬戶零余額管理，擴展直聯(lián)結(jié)算銀行，實現(xiàn)全轄資金統(tǒng)一調(diào)劑、統(tǒng)一運作，有效解決資金分散管理問題，切實發(fā)揮資金規(guī)模效益。啟動公積金貸款按日扣款業(yè)務(wù)調(diào)研，提升資金精細化管理水平，提高資金結(jié)算效率和貸款利息收入。深入研究國家金融政策，科學制訂公積金使用計劃，合理確定沉淀資金存款組合，提高資金收益水平，力爭2015年實現(xiàn)增值收益8億元，上交財政保障性住房建設(shè)資金7億元。

　?。ǘ﹦?chuàng)新擴面工作機制，不斷擴大資金積累。創(chuàng)建宣傳發(fā)動、信息互動、考核帶動、執(zhí)法推動“四個聯(lián)動”工作機制，不斷擴大住房公積金覆蓋面和收繳規(guī)模。創(chuàng)新豐富宣傳方式，在繼續(xù)做好電視、廣播、報刊等媒介宣傳的同時，走進人流密集的廣場、寫字樓宣傳公積金惠民政策，深入企業(yè)、社區(qū)普及公積金政策法規(guī)，不斷提升社會影響力。與人社、工商等部門共享信息，實時掌握全市未建公積金制度的單位情況，增強催建催繳工作針對性，積極爭取將職工繳納住房公積金納入勞動合同文本。開展“公積金歸集擴面百日會戰(zhàn)”活動，加大公積金追繳力度，不斷提高歸集金額，切實維護職工權(quán)益。強化專項考核，建立歸集擴面專項考核基金，特別是加強對已建賬戶但欠繳少繳企業(yè)的跟進催繳，努力實現(xiàn)單位和職工應(yīng)繳盡繳，力爭2015年實現(xiàn)歸集額146億元，為職工提供更多住房資金積累。

　?。ㄈ﹦?chuàng)新貸款發(fā)放機制，支持職工購買住房。實施貸款計劃管理，結(jié)合資金使用情況，穩(wěn)妥有序按計劃推進貸款發(fā)放。在積極調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究分析我市房地產(chǎn)形勢和公積金收支使用情況，擬定公積金貸款政策調(diào)整意見，放寬公積金貸款條件，推行異地貸款業(yè)務(wù)，為職工提供更多便利。優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)辦理程序，實現(xiàn)組合貸款業(yè)務(wù)商貸審簽環(huán)節(jié)前置，再造業(yè)務(wù)流程，提高辦理效率，力爭2015年發(fā)放住房公積金貸款72億元。

　　二、規(guī)范管理，不斷提升依法行政能力

　　（一）規(guī)范公積金行政執(zhí)法。堅持實體、程序并重，嚴格規(guī)范公積金行政執(zhí)法工作，建立執(zhí)法過錯問責制度，建立規(guī)范性文件登記備案、定期清理和動態(tài)管理機制。推行使用公積金行政執(zhí)法管理系統(tǒng)，實現(xiàn)執(zhí)法行為系統(tǒng)剛性約束，定期開展執(zhí)法業(yè)務(wù)巡查，強化對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的監(jiān)督和考核，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。

　?。ǘ┮?guī)范公積金繳存基數(shù)比例。按照省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強住房公積金管理工作》有關(guān)公積金繳存基數(shù)和比例的要求，借鑒其他城市做法，結(jié)合青島實際，合理擬制本市住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例限值標準，進一步規(guī)范公積金繳存業(yè)務(wù)。

　　（三）規(guī)范農(nóng)民工繳存公積金業(yè)務(wù)。全面貫徹我市推進新型城鎮(zhèn)化的工作部署，按照省住建廳等部門《關(guān)于進一步做好農(nóng)民工繳存使用住房公積金工作的意見》,探索建立農(nóng)民工繳存使用公積金工作機制，堅持積極穩(wěn)妥、分類推進，引導督促規(guī)模大、效益好、用工穩(wěn)定的企業(yè)為農(nóng)民工繳存住房公積金，放寬農(nóng)民工使用公積金條件，提高農(nóng)民工繳存公積金的積極性。

　?。ㄋ模┮?guī)范公積金貸款計息規(guī)則。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，優(yōu)化調(diào)整公積金貸款分段計息規(guī)則，使職工在等額本息還款方式下，遇利率調(diào)整時，公積金還款計算更加精準科學。

　　三、嚴控風險，不斷提升資金安全防范能力

　?。ㄒ唬┩苿尤W(wǎng)融合。升級完善公積金電子監(jiān)察系統(tǒng)功能，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)與全市懲防體系建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和公積金提取拍照系統(tǒng)深度融合，將部、省兩級廉政風險防控的風險點納入電子監(jiān)察范圍，構(gòu)筑“全程監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管、剛性約束”的電子防火墻，杜絕潛在風險。實現(xiàn)公積金管理系統(tǒng)和人民銀行征信系統(tǒng)、房產(chǎn)交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動，利用有關(guān)個人征信、房產(chǎn)信息進一步規(guī)范業(yè)務(wù)。

　?。ǘ娀瘍?nèi)審監(jiān)督。加大內(nèi)審力度，強化對資金管理使用、公積金業(yè)務(wù)辦理和部門負責人任期經(jīng)濟責任的專項審計，創(chuàng)新開展工作績效審計，實現(xiàn)審計范圍全覆蓋、業(yè)務(wù)稽核無盲點，同時建立內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題追責機制。

　?。ㄈ﹪婪蕾Y金風險。按照“貸前嚴審、貸中規(guī)范、貸后跟進”原則，加強公積金貸款業(yè)務(wù)的全過程風險管理。將人民銀行征信系統(tǒng)個人信用情況納入貸款全程管理，加強貸后催收，確保貸款資產(chǎn)安全。加大與房產(chǎn)交易部門的協(xié)調(diào)，創(chuàng)新相關(guān)工作機制，完善貸款預抵押轉(zhuǎn)抵押辦理流程，加大存量預抵押業(yè)務(wù)清理力度，有效防范預告登記失效造成的貸款風險。充分利用人民銀行征信系統(tǒng)和房產(chǎn)信息驗證系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)信息，再造公積金提取業(yè)務(wù)流程，完善提取業(yè)務(wù)規(guī)范，加大全程監(jiān)督力度，有效防范違規(guī)套提騙提住房公積金行為，保障繳存職工合法權(quán)益。

　　四、服務(wù)民生，不斷提升住房公積金惠民能力

　　（一）構(gòu)建四位一體服務(wù)平臺。充分運用現(xiàn)代科技，打造公積金網(wǎng)上營業(yè)廳、公積金客服熱線、中心門戶網(wǎng)站、短信服務(wù)系統(tǒng)“四位一體”的服務(wù)平臺。推廣使用網(wǎng)上營業(yè)廳辦理公積金業(yè)務(wù)，擴大坐席提高熱線服務(wù)質(zhì)量，豐富網(wǎng)站功能及時發(fā)布更新各類信息，拓展短信業(yè)務(wù)免費發(fā)送個人公積金信息，構(gòu)建完備的綜合便民服務(wù)體系，為廣大市民查詢信息、辦理業(yè)務(wù)提供更多便利。

　　（二）推廣使用3G移動辦公系統(tǒng)。加大在全國率先研發(fā)的公積金3G移動辦公系統(tǒng)的使用力度，使住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)走進項目現(xiàn)場、走進弱勢群體職工家中，現(xiàn)場為職工辦理公積金貸款、提取等業(yè)務(wù)，推動服務(wù)升級，滿足職工需求。

　?。ㄈ┏雠_落實系列惠民舉措。繼續(xù)落實低保家庭職工貸款貼息、公積金還貸按月劃付、公積金中心統(tǒng)一支付職工貸款抵押登記費、允許職工及配偶內(nèi)部轉(zhuǎn)賬公積金還貸等惠民政策。通過招投標、協(xié)商談判等方式確定全市公積金貸款二手房評估機構(gòu)，推動降低統(tǒng)一評估費收費標準，切實減輕職工購房負擔。探索調(diào)整放寬租房提取公積金條件，簡化審批程序，減少租房職工負擔。

　　五、強本固基，不斷提升自身綜合能力

　?。ㄒ唬┳h建，營造良好政治生態(tài)。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作齊抓共管。堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，加強黨性和道德教育，引導全體黨員堅定理想信念，提升道德修養(yǎng)，嚴格執(zhí)行黨的各項制度，做到用制度管權(quán)管事管人。嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴明黨的紀律，加強基層組織建設(shè)，不斷增強黨員干部隊伍的宗旨、責任、擔當和進取意識。

　　（二）強廉政，構(gòu)建廉政風險防控機制。嚴格落實廉政建設(shè)黨組的主體責任、紀檢部門的監(jiān)督責任，加強調(diào)研巡視力度，落實責任追究制度，積極開展“十個一”廉政文化活動，不斷提升全體干部的廉政意識。以住建部和省住建廳兩級廉政風險防控檢查為契機，深入查找梳理各級風險點，加強對廉政風險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，建立和完善廉政風險防控機制，實現(xiàn)廉政風險防范管理常態(tài)化。

　?。ㄈ┺D(zhuǎn)作風，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。積極爭創(chuàng)省級精神文明單位，深入開展“服務(wù)質(zhì)量大提升”活動，進一步規(guī)范服務(wù)行為，嚴格執(zhí)行一站式服務(wù)、首問負責制、一次性告知等服務(wù)制度，定期評選“文明服務(wù)明星”、“文明服務(wù)窗口”，開展“我身邊的榜樣”學習宣傳活動，加大對模范典型的選樹表彰力度，充分調(diào)動全體職工服務(wù)群眾的積極性。加強對服務(wù)大廳督導檢查，建立檢查臺賬，定期通報情況，嚴肅處理違規(guī)行為，形成長效管理機制。

　?。ㄋ模┨崴刭|(zhì)，打造一流工作團隊。結(jié)合崗位需求，繼續(xù)公開招聘高學歷人才，持續(xù)改進人員結(jié)構(gòu)。堅持干部考察、競爭上崗、職稱聘任三位一體穩(wěn)步推進，研究出臺專業(yè)技術(shù)人員、派遣人員的管理制度，構(gòu)建“人崗匹配、人盡其才”的用人格局。豐富培訓形式，堅持在職與脫產(chǎn)、管理與技能統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新開展“領(lǐng)導干部每月一講”活動，推廣遠程網(wǎng)絡(luò)化培訓模式，創(chuàng)新調(diào)研工作機制，開展調(diào)研成果評選活動，持續(xù)提升人員素質(zhì)。培養(yǎng)全體人員的創(chuàng)新、敬業(yè)、責任、擔當意識，著力打造具備“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績”的公積金團隊。

　　（五）重落實，全面提升執(zhí)行力。把狠抓落實擺在突出位置，構(gòu)建“定期督查、情況通報、考核管理”的督查工作機制，建立重大事項專項督查、按月通報等制度，將各項工作落實情況納入績效考核，加大對重點工作的跟蹤督辦力度，不斷提高工作執(zhí)行力，為圓滿完成全年目標任務(wù)提供有力保障。